Наша история началась с простой идеи

Мы поняли, что многие компании теряют деньги не из-за плохих продуктов, а из-за неэффективного управления денежными потоками

Как мы пришли к анализу оборотного капитала

В 2018 году мы работали с небольшой производственной компанией в Брно. У них были отличные заказы, довольные клиенты, но постоянные проблемы с ликвидностью. Деньги как будто испарялись.

Копнув глубже, мы обнаружили, что проблема была в управлении запасами и дебиторской задолженностью. Компания замораживала огромные суммы в товарах, которые лежали месяцами, и слишком лояльно относилась к просрочкам по платежам.

За три месяца работы мы помогли им освободить 2.3 миллиона крон оборотного капитала. Это был поворотный момент — мы поняли, что наша специализация должна быть именно в этой области.

Принципы нашей работы

За семь лет мы выработали подход, который реально работает для чешских компаний

Только реальные данные

Мы не строим красивые теории. Берем ваши фактические цифры за последние 24 месяца и показываем, где именно теряются деньги

Быстрые результаты

Обычно первые улучшения видны через 4-6 недель. Не обещаем чудес, но работаем над конкретными узкими местами

Без навязывания

Предлагаем варианты, объясняем последствия, но решение всегда остается за вами. Ваш бизнес — ваши правила

Станислав Кржижанек

Ведущий аналитик

15 лет в корпоративных финансах. Начинал в Škoda Auto, потом работал с производственными компаниями по всей Чехии. Знает все подводные камни управления оборотным капиталом в местных условиях.

Кто мы такие

Мы не консультанты в классическом понимании. Скорее — финансовые детективы. Любим копаться в цифрах и находить неочевидные решения.

Наша команда небольшая, но каждый специалист имеет минимум 10 лет практического опыта именно в анализе денежных потоков.

Марина Новотна

Специалист по планированию

Магистр экономики ВШЭ в Праге. Специализируется на построении прогнозных моделей денежных потоков для средних предприятий. Говорит на пяти языках.

Что мы умеем делать лучше всего

За годы работы мы отточили несколько направлений, где действительно можем помочь

Оптимизация запасов

Помогаем понять, какие товары реально нужны на складе, а какие просто замораживают деньги. Работаем с ABC-анализом и прогнозированием спроса.

Средняя экономия: 15-25%

Управление дебиторкой

Разбираемся, почему клиенты не платят вовремя и как ускорить поступления без потери лояльности. Создаем системы контроля и мотивации.

Ускорение на 12-20 дней

Планирование ликвидности

Строим модели, которые показывают движение денег на 3-12 месяцев вперед. Помогаем избежать кассовых разрывов и планировать инвестиции.

Точность прогноза: 85-92%

Переговоры с поставщиками

Анализируем условия закупок и помогаем договариваться о более выгодных схемах оплаты. Иногда даже небольшие изменения дают серьезный эффект.

Отсрочка: +10-30 дней

Готовы обсудить ваш оборотный капитал?

Начнем с простого разговора о том, какие финансовые вызовы сейчас актуальны для вашей компании

Связаться с нами